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3月22日，杭實集團黨委委員、副總經理沈再名，杭實集團資產管理部部長陸敏、資產管理部閻昊蒞臨我司調研公司運用衍生品服務產業及產業投資等情況，公司高級副總裁勞洪波，戰略與產業投資部經理王琛，總經理辦公室主任、內審合規部經理李魯越，IT部經理段有龍參加調研會。
勞洪波結合當下熱點，解讀了青山鎳事件，從公司性質、套保目的、持倉占比、所在市場等角度區分了公司運用衍生品與青山集團的不同。勞總指出，熱聯運用衍生品保護現貨價格，服務實體產業，能有效降低大宗商品市場價格劇烈波動帶來的風險，提高市場效率。經過多年實踐，公司在運用衍生品服務產業公司方面形成了五個維度：一是豐富產業公司的研究體系，二是豐富產業公司的全面風控體系，三是豐富產業公司的經營模式，提高經營效率；四是助力升級產業公司的傳統客戶關系；五是協助產業公司潛在資源變現。
沈再名充分肯定了熱聯集團所取得的成績。沈總指出，熱聯集團在經濟下行壓力和外部環境異常復雜的情況下能堅守產業服務商的戰略定位，不斷提升研究能力和綜合服務能力，在集成資金、渠道、價格、衍生品運用等方面，站在客戶的角度為客戶解決訴求，形成了具有熱聯特色的產業服務商核心競爭優勢。希望熱聯集團進一步運用衍生品服務實體經濟高質量發展，并在有效管控風險方面發揮獨到作用；進一步在數字化工作上協同杭實集團做好“駕駛艙”平臺，優化投資分析，推動投后賦能；基于貿易規模優勢，進一步挖掘供應鏈服務和產業鏈延伸能力，在集團內外部場景串聯上發揮頭雁作用。
王琛分別從投資基礎、邏輯、案例、計劃及安智資本化計劃等方面匯報了熱聯集團產業鏈投資工作情況。
與會人員就當前國際形勢對貿易和產業鏈投資的影響、理解客戶訴求、運用衍生品服務產業、數字化及場景串聯等話題展開了深入交流。
（總經理辦公室 朱鋒）
